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华迅集团召开2021年半年工作总结汇报会

时间:2022-07-02 14:42:00 浏览:417次

     【华迅集团/计划运营部】7月1日,历时五天的华迅集团2021年半年工作总结汇报会在集团36楼大会议室圆满落幕。本次会议集团各公司、直属各部门汇报总结了2021年上半年经营管理情况,分析了工作中存在的问题和不足,提出了解决方案和改进措施,对下半年的主要工作作出了安排。集团李鹏总裁对各公司、直属各部门上半年工作表示了肯定和认可,针对各单位的具体情况给出了改进优化的意见,并指明了下半年工作的方向和重点。会议由集团计划运营总监袁雪春女士主持。


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       李总强调,商业公司要关注商业发展和新趋势,清晰经营定位并精准招商;商场运营、客户服务及推广要有针对性、精准性、有效性;加强学习,提升品位。


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        物业公司须理清思路,形成管理体系,追求卓越,自上而下贯彻并强化精品意识,不忘“捍卫地标”的责任与使命。加强学习能力,钻研专业知识,加强设施设备维护管理,打造国际化、智能化楼宇。创新经营,开源节流。


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       观景台要加强宏观意识,改善经营思路,扩大有效销售渠道;持续、有效、精准推广,加强宣传,成为重庆观景台首选地。

       酒店公司要坚持打造高端奢华酒店,提升整体服务意识和品位,争做重庆奢华酒店市场的前列;创新餐饮经营且做出自身特色;加强员工专业和服务技能,强化团队资产管理意识,优化供应体系;加强与凯悦集团的互动,争取资源最优配置。

       集团层面,租售部应坚定信心,提炼项目核心竞争力,做好租赁规划并提升租赁技巧,争做市场标杆;工程部与合同预算部要加强计划管理和统筹协调能力,总结经验为集团接下来的发展做好准备;财务部职能作用最大化,研究并运用经济政策,加强所属行业市场学习,提供质量分析、精准计划并持续优化融资渠道;人资部须拓展招聘渠道并提升招聘能力,为集团引进所需人才,形成精准胜任力评估并落实员工职业规划,构建九游客户端 ,增强团队凝聚力;总经办要继续加强档案管理、办公室管理并统筹供应商管理,整合集团资源加强企宣,发挥总办“喉舌”作用;计划运营部要提升专业能力,以结果为导向,量化工作标准,及时精准指导各项工作;风控中心要加强集团所属行业法律法规的学习,提升内控能力和专项审计水平,善于发现问题,完善制度,杜绝漏洞。

       李总指出,各公司、直属各部门应学习研究分析宏观形势,以更高的站位思考工作。希望全体同仁能够正视上半年工作中存在的不足,切实将本次会议精神贯彻到下一步的工作中去,确保顺利完成集团2021年下达的各项工作指标和任务,助推集团发展。

       正值伟大的中国共产党百岁华诞,李总庄严宣告,华迅人永远跟党走,启航新征程!华迅集团坚定信心,坚持党的领导、响应党的号召,不忘初心、努力拼博、追求卓越,坚定不移地推动高质量发展、创造高品质生活,实业报国、奉献社会,为实现中华民族伟大复兴贡献力量!


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